如今，各种微信群繁多，而用户每天打开看的没有几个，进行互动的则更少。或者，您自己也运营着微信群，可是活跃度问题困扰着您，大多数情况，靠发红包维系着一个群，但也容易进入一个疲倦的状态。微信群管理的不促，对企业微信群的运营能够反思，选择适合企业微信群的管理方法。

那么，如何成功的运营一个企业微信群，以下3点值得思考。

为什么建群?作为群主，首先，你需要思考，你为什么要建立企业微信群?

一群人之所以聚在一起是因为有共同的爱好，或是对某个领域感兴趣，例如汽车、化妆、文学等;或是出于对某种情感的依赖，如同学会、老乡会校友会等;又或是基于某种需求，例如互联网人、文案人、音乐人、营销人等同行交流。

建立微信群等社群的目的是什么?当然不是单纯地聊天，而是为了让更多人更好地了解某个产品，提供某种爱好的交流机会，聚集某个圈子的精英，影响更多人，让某区域的人更好地交流，做某个群体的情感聚集地，认同某一价值观，共同探讨。

我们时常听到关于社群内成员的“活跃度”的讨论。如果成员纷纷“潜水”，那这个微信群便成了群主自娱自乐的平台。一个不够活跃的社群自然无法调动群成员的热情。那么，如何使社群保持活跃?

如何保持企业微信群的活跃度

首先我们谈谈社群的结构，可以分为两种，一种是基于社交群的环形结构，一种是基于学习群的金字塔结构。

社交群里面，必须有一类活跃分子，他们往往有比较多的信息来源，可以不断给群里输入有趣的话题，高质量的内容，活跃整个群的气氛;而学习群的金字塔结构，则是需要群内有精神领袖(KOL)。最理想的模式是影响力人物进行定期分享，由组织者进行日常管理。

没有规矩不成方圆，两种类型的社群都少不了群规。该谈论的话题、不该谈论的话题，允许传播的内容、不允许传播的内容都要有明确的规定。新人入群做哪些方面的介绍，群内名称规范等等，都要有统一的规范。一个长期缺乏管理的社群必将沦为广告群，灌水群，生命周期会惊人的短暂。因此拥有健全的管理制度对运营一个社群是非常重要的。

企业微信群管理制度中有非常重要的一项就是激励制度。如果在社群中有人持续的为大家带来价值，那么就必须有一个比较好的制度为他带来价值或精神激励。比如发红包奖励，比如给群友起有意思的称号从精神上奖励，从而带来整体的活跃度。

一个社群要想获得长远发展，必须树立一个发展目标，形成明确的发展愿景。简言之，就是要明白一群人聚在一起到底是为了什么。这个愿景是社群所有活动的中心，一切社群运营都要围绕这个愿景来实现。例如兴趣群的愿景是线上交流经验，线下聚会实操等。有的专业群不断的向大家分享干货，提升各位的专业能力。有的人脉群，愿景可能是结识更多的专家学者，最终实现价值转化。

社群古来有之。古时有文人雅客时常茶话相聚，曲水流觞，以文为乐。这种面对面的交流对增进感情很有帮助，用现在的话说，就是增强社群活跃度。现代通讯手段的发达让人与人之间更多的是线上虚拟交流，微信等社群更是如此。在保持线上交流的同时，也要适当与线下活动相结合。

以上是关于运营好企业微信群要注意的几点的内容，在关于企业微信的使用过程中，有什么不明白地方可以在搜腾辉网络，腾辉网络是湖南长沙地区腾讯企点的唯一代理商，腾辉网站专业为企业提供腾讯企点产品服务，如企点客户，企点营销，企业邮箱，营销QQ，企业微信，搭建私域流量等产品，想了解红包裂变功能，可在线咨询。