疫情风口下，在线教育公司迎来了获客高峰期。可就在绝大部分教育机构用户暴增之际，一家小型在线教育企业却倒闭了。那么为何业界看好的明兮大语文会逐渐走向消亡呢？对于经历过资本寒冬、低价竞争以及大规模清洗的在线教育平台或机构来讲，“停课不停学”政策会是一场及时的甘雨吗，在线教育如何实现逆势增长？

腾讯企点小编认为在此生死存亡之际，早日进行企业数字化转型，打造属于企业自身的私域流量池才是关键所在！

 ➤第一：要把互联网当作培养流量池的工具 

毕竟在用户量增长越来越难的情况下，微信的用户沉淀和商业变现价值就越发的突出。在微信里获取的用户都是属于我们企业自己的“私域流量”，自己的“铁粉”。通过微信群、公众号或是小程序，企业都要直接触达自己的粉丝，和粉丝进行直接的沟通，让用户对品牌产生信任与依赖是培养流量池的目地。

 ➤第二：要把已有用户留下来，并精准运营 

不能让自己面向的对象永远是新客的比例大于老客户，要保证新客进入你的流量池会被你的精心运营变为流量池中的一滴水，融入到老客中。当池水大了，自然而然会汇聚更多的“流量”水滴，你的流量池只会越来越大。而额外花钱购买的“新流量”也会看到这种情况留存下来。要记住，为你的粉丝推送他感兴趣的产品，要让他们觉得他对你而言是有价值的，尊贵的。

综上所述，腾讯企点小编认为在此生死存亡之际，早日进行企业数字化转型，打造属于企业自身的私域流量池才是关键所在！

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