在互联网高速发展的时代，都在说，要想在市场上分一杯羹，就需要抢占用户碎片化时间。面对海量的信息，谁能第一时间抢占用户眼球，也就有了更进一步挖掘价值的可能！那所谓的抢占碎片化时间，其实本质上就是在抢夺用户的注意力！用户会被什么所吸引、会为了什么样的内容，去花费时间精力，这就是我们在做运营时应该侧重的核心。也就是所谓的注意力经济。

  所以回到社群运营这里，所谓的社群活力，其实本质上就等同于用户注意力。你的社群能否引起用户关注，让其愿意花费更多时间沉浸其中，决定了你鱼塘内的活水质量。

  相信目前很多人都遇到过这种情况，突然某一天，被莫名其妙的拉入到一个社群里！其实这个还算好，最让人接受不了的是，一进入这个社群，群主就开始刷屏式的发送信息，有些比较low的就是疯狂丢广告，有些呢则相对会丢一些看上去还比较有价值的内容，但是不管是哪一种，大部分人选择基本上就是很快的退出来！即便偶尔有的时候，碍于邀请进去的朋友面子，没有第一时间退出，也会选择消息免打扰！

  于是结果变成了，虽然我依然存在于这个社群里，但是跟一条死鱼没有什么区别，我对于企业而言毫无价值，因为他并没有抢占我的任何注意力。

 可能会有人质疑，觉得自己的社群，每天分享的都是非常有价值的东西。先不说你所谓的价值对于用户来说是不是也同样具有吸引力，即便是真的好东西，在刚进入社群，彼此之间尚还处于弱关系的时候，没有人愿意在不熟悉你的情况下付出很长的注意力时间给你。

  我们要知道，在传统的线下社群中，空间是一种容器，因为有了空间，所以社群也才有了运营的余地。而在线上，其实时间才是容器。用户愿意为你交付多少时间，也就等同于把自己的注意力交给了你！

社群运营，本质上是链接用户，从而进行小生态的构建，在运营上应该是以深耕用户关系为出发点！你能从社群运营中挖掘出多大的价值，取决于你能深耕用户关系到哪一层！而想要挖掘出更深的用户关系，你首先得确保你的鱼儿能游起来。可以通过注入社群活力，也就是想办法抢占用户注意力而实现！

  而在社群运营上，用户之所以会把注意放在里面，根本上其实就两个原因：其一是群里有某个目标事件，是需要“我”来参与的，所以用户会不自觉地去关注这个群；其二，便是群里有着某个人是自己喜欢（或崇拜、或仰慕、或渴望与之交流）的，也就是拥有者人与人之间的情感流动，让人在群里能感觉到温暖、舒服或者好玩有趣。大伙回头去看看，你经常冒泡的社群，是不是都具备着这两个核心？！

  目标事件与情感流动是社群的两大粘合剂。绝大多数社群在运营之初，最为重要的部分，便是设计共同目标事件，来强化运营者与用户之间、用户与用户之间、以及用户与目标之间的关系，通过共同完成某个具体目标，这样既能抢占用户注意力，又能强化彼此之间的关系。

  而当社群运营到一定阶段之后，共同目标事件的吸附力便会减弱，这个时候就需要有一个具有更强黏性的东西来吸引用户，你去看看，所有社群，生命周期最长的社群是哪一类？毫无疑问，肯定是工作群和家人群！所以比目标事件更进一步的其实就是情感！以情感为纽带，才能发展处较强的社交关系，才能进一步深化用户关系。

  但不管哪一种，都遵循用户生命周期，用户价值总有走到头的一天。目标事件有开始，就注定会有结束的时候，而那些可以做到长期不计回报维持社群情感的人又会有多少？所以社群活力无法永存，其实是一件很自然的事情。

 因此，就企业而言，不需要去逆势而为，强行拉长微信群的生命周期，而是应该在社群还具有那么一点点生命活力的时候，去完成对用户的筛选和分流工作，让想要留存的用户，游向新群。不同业态、不同行业的社群，需要制定不同的社群运营策略。包括你运营社群的目的不同，玩法也就不尽相同。

 所以在存量运营时代，社群运营首先应该确保社群的活力，不然，你聚合再多的用户，搭建再多的社群，都是徒劳。