新年开工后关于私域的一些最新动态和感悟：

1、麦当劳私域：麦当劳这种体量的企业，GMV不再是第一考核的标准，而是服务，社群如何体现服务，要从简单的门店社群升级为「区域+垂类社群」。比如：主打年轻人的服务、主打宝妈的服务、主打白领的服务。

主打年轻人的服务。年轻人追逐潮流，热爱创意，可以把麦当劳的一些IP开放出来，制定DIY和创意活动，结合线上线下，把社群打造成一个高活跃度，年轻化的社区，并开展一些本地化的线下活动和推出一些联名及周边；

主打宝妈的服务。打造城市各地特色的亲子社群，多互动，多活动，多玩具，多游戏~让亲子参与通过一些故事和动画教导孩子道理，甚至可以帮父母为孩子策划生日。同时打造专有的亲子套餐；

主打白领的服务。解决白领的今天吃什么、今天怎么吃不胖的痛点，多套餐版块 结合 早餐+午餐+下午茶+晚餐的特点。社群推荐咖啡券和午餐券及社群3日套餐券类型。

2、品牌做私域，一定要有自己的衡量指标，千万不能因为外部的数据，去过度影响自己的私域策略，具体问题具体分析，实践出真知。 3、私域的运营最后都会到精细化这条路上，现在部分的品牌，是因为大流量的加持，所以比较粗暴的去运营。

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