传统企业的模式，缺乏新的思维，不懂如何使用新的工具，不会使用新的方法，经常被问到，这不是传统企业的难事，而是更新新的思维工具和方法。只有了解事物的本质，才能更好地判断趋势，把握趋势，才能做出正确的选择，做任何事情，你都会思考为什么要做，怎么做，然后做成什么样。

最近我们也服务了传统企业转型升级，在实操的过程中，总结了一下和品牌方交流的一些心得。

一、改变思维，突破现状
1、要有学习思维，要有空杯的心态的学习，跟比你做的好的人学，不要说这个人是90后或者很年轻就放不下，我顾问的品牌，很多是老板的年龄比较偏大的但是这些老板非常有空杯的心态，他愿意跟我们这些年轻人来学，这也是他们能成功的原因。
2、要有用户思维，那么你不要停留在以前的产品思维上面，一定要以用户为中心对吧，你要站在用户的角度去思考，你能给他创造什么价值，就是社交新零售的核心点就是以人为中心。
3、要有分享思维，以前的厂的老板可能不愿意去分享，你现在来讲你应该找各种机会，不管是在线上的社群还是在线下的各种聚会，应该分享你以前成功的经验，对吧，这样的话你会吸引到很多的作为粉丝信任你的人。
4、要有行动思维，就是你一定要敢于尝试，你不改变一定会越来越难，要勇于试错，快速迭代，小步慢跑，你花低成本的去试错，总只要你坚持去做，我相信一定会越来越了解，这个行业，一定越来越懂。
5、要有品牌思维，不管是你做产品，要打造这个产品，成为一个品牌，那么你个人来讲，那么以前常老板可能都比较低调啊，他不愿意去全部自己，那么现在来讲，我觉得个人品牌非常重要。
6、要有付费思维，你要进入一个新的领域，你一定要具备付费的意识。

二、创新方法，直达用户
1、要去打造个人品牌，刚刚也讲到了，因为你只有你的个人魅力越足的时候，你才能吸引更多的人来关注你来，主动找你啊。个人的品牌非常重要，那这样的话你才能吸引更多的人。
2、要打造消费者意见领袖KOC，对于用户的角度来讲，就比如京东天猫很多的评论，好的评论就是你在设置里面来讲的话，你需要去塑造这样的KOC，因为他会帮你去传播你的产品啊，给影响你的用户。

3、要深耕好产品，因为对于企业来讲，就是不停地满足用户做好的产品，那么现在来讲你不要跟我说啊，这个产品不重要，虽然我说产品不是最重要的，但产品就是那个一啊，营销就是零，如果没有前面那个一后面零再多的容易扯淡对不对？所以做好产品是最基本的，那么你一定要做好产品的差异化，
4、要聚焦用户，我们要以用户为中心，你要去思考用户，他想要什么啊？他的需求点是什么？你要做什么内容给用户看。所以你只有聚焦用户的话，你才知道怎么样去生产好的内容去吸引用户，你怎么样去打造你的产品甚至打造你的个人IP，你需要你的个人IP的定位，你的聚焦，你需要吸，吸引什么样的人才吸引什么样的消费者，需要什么样的人来关注你对不对？
5、要持续生产优质有价值的内容输出，为用户可持续创造价值。
6、要多渠道融合营销方法，就是不管是线上线下，我们都可以去布局啊，今天说。别人说，单一的实体越来越难了，单一的电商也越来越难了，就应该把电商、实体、播商各种渠道都结合在一起，然后你分析自己的优势是什么，然后先把你的优势发挥，然后我们升级新的方法来获取这种新的流量，所以未来多渠道融合是未来的趋势。