1、私域流量是体系管理，不是单点工程

什么叫体系工作，能叫得上体系的都是由多个环节组成，是协同作战，环环相扣的一个过程，要实现动机，行动力、愿景、以及目标这样一个过程。很多企业在做私域流量时，更多的是单点刺激，薅羊毛形为，而不是流量形为。他们的私域就是这个人是他们企业的，我要不断的收割，直到伤害到顾客。如何形成流量池也不是他们所考虑的，而今天所谓私域就是要站在全局来看用户，如何让我们的老用户自发形为式的去源源不断的续池。

2、 私域的本质：用户思维，是服务和创造价值

通常我们常说的有三种思维方式：用户思维，流量思维，产品思维。

三种思维对应的是不同的实现手段，比如流量思维，就是我们要通过一切法律允许的手段，搞到流量，通过流量来变现。但是在私域，用户思维＞产品思维+流量思维。因为私域流量对象是人，是你通过口碑、客情、裂变而过来的人，不像产品、流量对的是一个机器或死物，人是有情绪，有喜怒哀乐的，说白了私域流量就是人和人之间感情升华的一个过程。最终私域流量能否变现，就是看你和他之间的情感升华到了一个什么样的程度，就像我们和父母、姐妹、兄弟一样。

3、 私域流量的指标考核

我们所谓的私域流量总的有指标考核，那么什么样的私域流量才算得上是成功的呢？用户LTV（柔性指标）＞用户量、转化率、GMV等成交数据（数字指标）

LTV，全称Life Time Value，指用户生命周期的总价值。对于LTV，可以拆成两部分来看，用户生命周期+总价值。生命周期的总价值，说白了也就是留在你流量里的总价值，首先，私域流量是一个长久的事情，如果想把私域流量做好，就要保证你池子里的鱼，活的足够长久，层叠与生命的相互交叉价值。留在你池子里越长久，产生的价值越大，私域就越健康。我们常说，如果让把一个人的生意做得死，那这个企业必将宏伟。

其次，总价值。什么是价值？价值分为很多种，比如是现金价值，他给我们创收了多少现金，还是就是口碑价值，传播价值这些价值是无法一下子的体现的，但是后期带来的不可估量。如果，我们一味的向用户索取那不叫价值。私域流量的价值一定不是从一个客户身上得到多少。而是带来不同方向的价值感。