实体门店转化私域运营过程中，大多数实体店老板不懂私域，那应该如何更好的转换身份介入私域运营呢：
1、以微信个人号为例，很多店主在客户添加微信后，便再也不联系，除非因为需求主动联系。上面说的小区周边服务，因为某些场景下跑腿业务的必须性，还能有一定的效果。但是，在其他的服务形态中，比如商业区的餐饮或娱乐设施，只会让大多数用户白白流失。
2、关于闭环私域流量经营，主要表现在两条链路：引流链路和裂变链路。
1）引流链路，一般会出现夸大销售，服务脱节等现象。比如，客户在网上订的自助餐，到店后菜品种类不足、质量存在严重问题，还得承受着服务员冷冰冰的服务。
2）裂变链路，主要表现在店主无裂变意识，或不会策划裂变活动，导致裂变链路不完整，影响客户体验。比如：客户知道某家餐馆做“霸王餐”活动，但实际到店后，没有服务员知道活动细则。
门店私域运营的问题，远远不止这些。但核心难点，主要源于店主无私域流量经营的意识。
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