多年来，数字印刷从单纯的技术应用发展为新型的数字印刷行业，变成印刷业不容小觑的力量，其业务规模产值总量达到近2000亿。但疫情打断了数字印刷行业发展的脚步，行业现状可以说惨不忍睹，大多数企业的业务收入呈大幅下滑、流动性枯竭，流动性资金基本消耗殆尽，部分有能力、有信誉的企业通过银行借贷临时过渡，但疫情三年累计下来的巨额债务，也许起码要三年时间才能够实现正增长。

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此外消费市场不景气、建筑行业受抑制、制造业内卷等许多外部不利因素，外加数字印刷企业技术升级带来的冲击，将来基本上可以说不容乐观，相当多的企业倒闭、退出在所难免，一波新的行业整合潮即将到来。

就目前数字印刷行业的现状来看，主要存在以下5点问题。

问题1消费习惯的改变成行业增长最大阻力

因为疫情原因，客户基本上都已适应使用互联网进行业务讨论、谈判、汇报方案，现在企业间交流也多采用互联网形式，逐步推进无纸化办公。教育双减、环保、快捷和高效等时代风潮，对于数字印刷企业来说是致命的，不仅使企业业务量明显降低，并且对行业产生深远影响，甚至可以说颠覆性的、不可逆的影响。如何寻找新的业务增长、弥补业务缺口变成行业内的“当务之急”。

问题2“房住不炒”抑制房地产市场的发展

对以建筑图文为主要业务来源的数字印刷企业来说，业务的增量不仅没有了，原来的业务量也大幅度下降甚至腰斩，将来也不可能出现井喷或大幅度增长，这个现实是必须要正视的。一味的内卷、打价格战，无异于慢性自杀，如何开发更多的内生性、派生性业务，是值得同行们关注的。

问题3全球处于经济紧缩周期之下

内有低碳环保，外有政治、经济环境的不断对立，加上通货膨胀与经济紧缩并行，整体消费市场受到巨大的冲击，这种冲击传导至数字印刷行业是不可避免的，因而需要我们对未来有一个清醒的判断和把握。

问题4 数字印刷“行业内卷”严重

同质化、价格战之下的客户争夺异常激烈，竞争手段也是花样繁多、目不暇接，这样下去最终必将有一大批企业倒下，如何整合也许将成为行业的一个新风口。

问题5 数字印刷企业“流动性枯竭”

对于大多数的数字印刷企业而言，流动性枯竭是硬伤，客户结算周期普遍延长2~3倍，甚至一年一结算都很正常，能享受疫情期间国家房租减免政策的企业少之又少，其他一些税费及社保不是不缴，就是缓缴，今后的压力并没有减少很多。而数字印刷企业发展时间短、技术更新快、家底薄，三年之内90%以上的企业均将处于亏损经营状况。

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