每个行业的私域实践和目的都不同，不同的目的当然不一定，不能随意阅读一些信息，看到其他同行也在做，直接复制其他企业的模式。下面的私域自检清单从四个方面来判断你是否想开始做私域。

1、你为什么要做私域？

做私域的原因是什么，私域只是手段和方法，而不是目的本身。

如果想利用私域提供低销量的产品，那么运营目标就要与产品营销挂钩；

如果要用私域聚集人气，培养夸夸粉，那么运营目标就要与群体活动挂钩；

如果要利用私域激活用户，提高产品利用率，那么运营目标和产品就必须是pv挂钩。

2、你的行业适合什么样的模式？

如果是tob服务产品，决策周期长，需要注意与客户的长期关系，而不是一开始就做广告；

如果是toc大众消费品，客户单价低，不需要做私域强调的一对一服务，只会盲目提高运营成本；

如果是toc娱乐消费品，客户单价高，要注意保护用户的感受，广告不要太强硬太明显。

3、你的企业有能力做私域吗？

你的企业在行业内的排名和知名度如何，是否有很大的粉丝基数。像私域的经典案例一样，幸运瑞星.完美的日记可以通过自己的模式运行私域，这与他们自己的条件密切相关。如果企业自身条件不够好，就不能复制这些大工厂的模式，结果显然不好。

4、计划投入多少预算和人力？

刘润曾在庆典上提到：“不断地向品牌池注水，那才是真正属于你的东西”。私域是指企业直接拥有的.可重复.低成本免费访问用户渠道，但这并不意味着私域没有成本，至少需要基本的人力投资和内容输出。如果最初没有太多的人力来做私域，至少是社区.朋友圈，这两个最基本的沟通渠道是必须运营的，没有人力是无法启动的。

私域运行雷区

1、把用户当韭菜

私域本质上是为了增强用户对产品的价值感，让用户感受到产品的好处。但是，如果过于急功近利，不注重客户体验，只会引起反感，让用户更加警惕。那么，为什么幸运的私域集中在优惠券上呢？幸运的每个商店都有4个社区.8折优惠券作为利益点，所有加群统一发放优惠券，整个运营动作都围绕着“发券-领券”来进行：

早上8:30，中午12:00。下午13:00.14:30.15:30，几乎都是发券，其实群里很少看到其他互动。

这是因为幸运首先有足够大的用户基础，其次，幸运咖啡产品属于快速消费品，订单决策成本很低，用户需求点是折扣，不需要太多其他繁琐的活动.调动文字，优惠券是幸运的诱饵。另一方面，泡泡玛特作为一个时尚品牌，并不把销售作为唯一的目的，而是更注重社区氛围，更注重成员的自发分享.互动，活动很高，泡泡玛特的受众相对较小，他们更需要的是接触.收获更多志同道合的朋友，大家互相安利。而泡泡玛特也给了他足够的用户空间和平台。

不知道私域本身

私域不是用来获取客户的，而是用来平衡整体获取客户的风险和成本。流量业务的基本逻辑是提高单位成本的获取效率，如何从客户身上挖掘出更大的价值，这是私域运营步入正轨后需要考虑的问题。

不做内容

用户在品牌上投入的时间越多，对品牌的认可度就越高。做私域要注意内容。这里的内容不仅指微信官方账号推文，还指与用户接触的所有层次，比如头像.朋友圈封面.文案.个签.昵称等等，这些都叫内容。综合品牌自身资源，让用户对品牌有更深的了解，比如直播，.知识讲座等。，从单方面输出用户，慢慢接受用户.识别变化。提升品牌在用户心中的地位。