传统企业模式，缺乏新思维，不知道如何使用新工具，不会使用新方法，经常被问及，这不是传统企业的困难，而是更新新的思维工具和方法。只有了解事物的本质，我们才能更好地判断趋势，把握趋势，做出正确的选择，做任何事情，你会思考为什么要做，如何做，然后做什么。

最近，我们还服务于传统企业的转型升级。在实际操作过程中，我们总结了一些与品牌方沟通的经验。

1、改变思维，突破现状，突破现状

1、我们应该有学习思维，有空杯的心态，向比你做得更好的人学习。不要说这个人是90后或者很小的时候就放不下了。我顾问的很多品牌都是老板比较老的，但是这些老板都有空杯的心态。他愿意向我们这些年轻人学习，这也是他们成功的原因。

2、如果你想有用户思维，那么你不应该停留在以前的产品思维上。你必须以用户为中心，对吧？你应该从用户的角度来思考你能为他创造什么价值。社会新零售的核心是以人为本。

3、要有分享的想法，以前工厂的老板可能不愿意分享。现在，你应该找到各种各样的机会，无论是在线社区还是线下聚会，你都应该分享你以前的成功经验，对吧？这样，你就会吸引很多人作为粉丝信任你。

4、有行动思维，是你必须敢于尝试，你不会改变会越来越困难，有勇气尝试错误，快速迭代，慢跑，你花低成本尝试错误，只要你坚持做，我相信你会越来越了解，这个行业，必须越来越了解。

5、有品牌思维，无论你做产品，创造这个产品，成为一个品牌，所以你个人，所以经常老板可能更低调啊，他不想全部去，所以现在，我认为个人品牌非常重要。

6、要有付费思维，你要进入一个新的领域，你必须有付费意识。

2、创新方法，直接到达用户

1、要打造个人品牌，我刚才说过，因为只有当你有足够的个人魅力时，你才能吸引更多的人关注你，主动找到你。个人品牌非常重要，这样你才能吸引更多的人。

2、为了打造消费者意见领袖KOC，从用户的角度来看，比如JD.COM天猫的很多评论。好的评论是，如果你在设置中，你需要塑造这样的KOC，因为它会帮助你传播你的产品，影响你的用户。

3、深化产品，因为对于企业来说，是不断满足用户的产品，所以现在你不告诉我，产品不重要，虽然我说产品不是最重要的，但产品是一个啊，营销是零，如果没有零更容易胡说八道？所以做好产品是最基本的，所以你必须做好产品的差异化，

4、关注用户，我们应该关注用户，你应该考虑用户，他想要什么？他的需求点是什么？你想为用户做些什么。所以只有关注用户，你才知道如何制作好的内容来吸引用户，如何创建你的产品，甚至创建你的个人知识产权，你需要你的个人知识产权定位，你的焦点，你需要吸引什么样的人才来吸引什么样的消费者，你需要什么样的人来关注你，对吧？

5、继续生产高质量、有价值的内容输出，为用户可持续创造价值。

6、多渠道整合营销方法，无论是线上还是线下，我们都可以去布局啊，今天说。其他人说，单一实体越来越困难，单一电力越来越困难，应该结合电力、实体、广播各种渠道，然后你分析自己的优势，然后发挥你的优势，然后我们升级新方法获得新的流量，所以未来多渠道整合是未来的趋势。