做了这么久的社群运营，你有没有发现一个死亡法则，就是90%的群体会在3个月内陷入沉默，没有人在意，偶尔也会有几个广告。很多人找不到摆脱这种困境的方法，

但事实上，一个高质量、长期活力的社群有着内在的共同点。也许他们的社群属性不一致，但核心高度重叠。

现在，我们来谈谈到底该怎么做才能延长社群的生命周期。首先，我们将从以下几个方面进行深入的分析；

一，用户画像

事实上，一个社群能否长期运营，从一开始就已经确定了。盲目粗暴地将所有用户添加到一个群体中，无疑是无效的。那么，首先要分析目标群体的用户画像，一个

有共同话题的社区是可持续发展的。那么，如何描绘用户画像呢？在早期阶段，我们主要依靠用户调查。

1、问卷调查

首先，问卷调查是一种方便快捷的方式。当你面对陌生用户时，我们可以通过问卷调查对用户有一个大致的了解，比如性别、年龄、职业、收入、活跃在线时间等等。

但是，做用户调查有一个基本原则:让用户做选择题，而不是问答题。从现实的角度来看，每个人都害怕麻烦。做问题和答案显然比做选择题更难。如果问题和答案太多，

用户很容易放弃答案。仅通过问卷获得的信息是有限的。那么这个时候，我们应该使用第二种方法:一对一沟通。

2、一对一沟通

有些用户在朋友圈和你互动，回答你的问题。然而，仅仅这些是不够的。我们需要继续深入挖掘，进一步了解他们，比如他们为什么会做出这样的选择。

通过一对一的形式，你可以找出他们做出选择的更深层次原因，找出他们做出选择的动机和需求点。这样，你就可以更好地了解你的用户。

二，核心内容

1、情感链接

第一，在群里多聊天

链接用户的第一种方式是在社群里多聊天。当然，这里的聊天不是简单的聊天，而是聊一些你的目标用户经常关注的话题(用户画像在这里使用)。

比如年轻女性可能更注重减肥，所以可以多聊聊，多吐槽，这样很容易和她们产生情感上的共鸣。当他们认为你和他们有共同点的时候，他们是同一类人，自然和你的

关系就近了。

第二，有共同的目标

除了谈论他们关心的话题，更有效的方法是有一个共同的目标，每个人都一起做同样的事情。这个时候，社群是最有凝聚力的。比如我们坚持早起打卡，一起做项目赚钱

等等。当然，这个过程需要设置一些奖励，可以激发人们的兴趣和斗志。此外，在建立奖励机制时，必须增加一些不确定性。

2、线下见面

经常听到“线上聊千句不如线下见面”。嗯，线下见面是最容易产生信任和拉近彼此关系的方式之一。线下可以真正看到你，而不是像微信头像一样在网上虚拟形象。

因此，根据许多区域群体链接用户的最佳方式是增加线下会议的次数，这也会增加用户的粘性，因此许多全国性的线上群体也会举办一些线下聚会。

3、价值输出

除了情感链接，长期社群运营的价值输出也很重要，因为群内几百人不太可能像朋友一样。这时候价值输出的意义就体现出不同的群体有不同的价值输出，这也是根据

自己的用户画像来决定的。一个有价值的群体可以维持长期发展的需要。那么，有哪些方法可以输出价值呢？一般来说，有两种方式:1)社区中一些定期的活动或课程来

输出；2)社群通常在聊天中输出。

三，社区结构

社群中的人群一般分为四类，只有这四类人在这一群体中拥有时，群体才是一个较为健康的生态环境。

1、群主

在早期阶段，社群运营中的成员并不熟悉。上面提到的情感链接和价值输出在群体中并没有体现出来。这时候群主需要活跃气氛，比如回答一些问题来输出价值，然后

和群体中的活跃成员保持联系，建立情感链接，甚至有时候水军需要配合群主来完成社区的活跃。

2、大佬

大神成员是指一些懂得更多，愿意在群里交流的人。他们是群里的kol，需要他们在群里教你一些知识，回答小白的问题等等。

3、萌新

这些人对一些专业知识感兴趣，但对自己知之甚少，但幸运的是，他们喜欢提问，如果他们不知道，他们会提问。很多时候，他们和大神成员贡献了这个群体80%的聊

天内容。

4、大多数沉默

几乎每一个小组都会有许多人不怎么说话，但他们也不退出小组，只是默默地看着大家在小组中交流，不断地摄取知识。

四、总结

最后，我希望每个人在做社群的时候都能对社群有一个正确的认识。社群本身就是一个非常虚拟的概念，因为社群存在是因为一群人，也就是用户的聚合。因此，社区的

价值不在于社群本身，而在于社群成员。如果你想成为一个好的社群，成为一个生态，你必须找到或培养许多大神，输出好的内容，然后形成一个好的社群声誉。